כאשר מישהו מקים עסק ומצליח להתפרנס באמצעותו ולהרוויח סכומי כסף נאים, אנו שומעים לא אחת את הביטוי 'היה לו מזל'. אין דבר שיותר מרגיז אותי מלשמוע את צירוף המילים מזל ועסקים. כאשר מישהו זוכה בהגרלת הלוטו אפשר להגיד שיש לו מזל אך כאשר מישהו מצליח בעסקים זה אומר שהייתה לו התנהלות נכונה, הן ברמת הרעיון, ברמת הביצוע וברמת הניהול השוטף אשר גרמו לו להצליח. מזל לא קשור לזה. אז מהו הסוד בהקמת עסק מצליח? האם יש בכלל סוד נסתר?
רוב האנשים שתשאלו אותם ידברו אתכם על מתודות שונות המדברות על תוכנית עסקית, מיקוד עסקי, הוצאות, הכנסות וכו'. איני חולק על כל המתודות ומיד ארחיב עליהן יותר. אך ניהול שוטף של עסק מצליח אינו מסתכם אך ורק בעניינים טכניים, ניהול שוטף של עסק דורש גם שתאמינו בעצמכם – זהו דבר מאוד אישי. אתם חייבים להאמין בעצמכם, שיש לכם את היכולת לקבל החלטות בצורה שקולה, להתגבר על מכשולים ולהתקדם עם העסק שלכם. אם לא תאמינו בעצמכם אז לא תעזור שום תוכנית עסקית, אתם תהיו מוגבלים לאופקים צרים ולא תוכלו לפתור בעיות בצורה יצירתית.
אציג לכם בתמציתיות כמה נקודות חשובות בניהול שוטף של עסק, אך זוהי אינה כל התורה, ישנם עוד דברים רבים שלא הזכרתי והם לא פחות חשובים. אל תשכחו שכל עסק גם פועל תחת נסיבות אחרות ויש להתאים לו תוכנית עסקית ואסטרטגיות פרטיקולריות.
מטרות ברורות לצד גמישות – עסק חייב להציב לעצמו מטרות ברורות, אחרת הוא עלול להתפזר לכל מיני כיוונים ולהשקיע את האנרגיה שלו בדברים הלא נכונים. עסק חייב להיות ממוקד ולהשקיע את מירב המשאבים במקום שבו הוא מקבל את מירב ההכנסות. למרות הצורך במטרות ברורות יש לשמור על גמישות – עסקים רבים הוקמו למטרה מסוימת אך התגלגלו לכיוונים אחרים. קחו לדוגמה את ענקית המעבדים אינטל, הידעתם שהיא בכלל התחילה כיצרנית רכיבי זיכרון?
יחסי אנוש – ניהול שוטף של עסק הוא לא רק החלטות פיננסיות, אתם עובדים עם אנשים וזה תמיד דבר מאתגר. יתכן שמדובר בעובדים ויתכן שמדובר בלקוחות. אתם תמיד מוקפים באנשים וצריכים לדעת איך להתנהל מולם במקצועיות. אם מדבר על ההתנהלות מול עובדים שלכם אז חשוב מאוד שתטפחו איתם את הקשרים והנאמנות לעסק. אם לכם יהיה אכפת מהעובדים שלכם אז להם יהיה אכפת מהעסק שלכם, דבר אשר יבוא לידי ביטוי בתרומה שלהם לעסק.
בהזדמנות זו חשוב לציין את השגיאה שיש להימנע ממנה בניהול השוטף של העסק – האמונה שאתם יודעים הכי טוב מה נכון לעסק שלכם. זוהי גישה מוטעית, לכל מנהל מוצלח יש יועצים. אם אתם באמת רוצים להצליח בניהול שוטף של העסק אז מוטב לפנות לייעוץ, אנו בחברת GRSE מתמחים בייעוץ לעסקים ונוכל לסייע לכם. התקשרו אלינו עכשיו וקבעו פגישת ייעוץ.